2020年12月31日，艾路明会长作为受邀嘉宾，参加苏州地标性年度盛会——第六届「相约12点·跨年演讲」，结合自身经历，讲述了“心怀责任、敬畏自然”的环保公益理念。

「相约12点·跨年演讲」举办5届以来，参与观众累计达100万人，成为提供思想、展现个性的公益性交流平台，同时，为大众提供独特的跨年形式，辞旧迎新，通过个人故事，分享独到思想。

▶"企业家发展好自己的企业是一种本能，承担更多的社会责任是一种本分，而将企业家精神与解决社会问题相结合，不仅是一种创新，也能创造更大的价值。"

读书期间，只身从武汉游泳到上海，又从长江正源沱沱河，单人单艇漂流到武汉，63岁的艾路明会长，现场讲到这番经历，仍然有些激动，毕业后，做企业的同时又一直投身公益慈善，关注践行环保事业。今年疫情期间，艾路明会长带领阿拉善SEE生态协会会员企业，发挥公益实践能力与市场能力，为抗疫提供了强有力的支持。

以下为演讲实录（文字经审核处理）：

谢谢大家，非常高兴有这么一个机会，在苏州跨年之夜和大家分享我个人生活中的某些小故事。

我想回到四十年前，那时候中国刚刚启动了改革开放，一片朝气蓬勃，各种思想、各种新事物进入到中国、进入到年轻人的面前，让我们看到了这个世界有无限的可能。也真是因为这样，我们开始了自己的学习和新的不同的生活。

那时候我就在想，这么好的一个时代，一个人不能老在大学里面读书，能不能通过和自然的接触有一些独特的感受。所以1981年放暑假的时候，我和我的同学说，我可以从武汉游泳到上海。这样一个事情大家觉得非常有意思，他们说如果你想这么做，我们就到上海迎接你。

一放暑假，我自己一个人就背了一个游泳圈、背了一个塑料袋，拿了一个塑料布把衣服包在塑料袋里面，然后又把它系在了游泳圈上，游泳圈吊在背后，从武汉的长江大桥下一路向上海游去。当然，每天是要上岸吃饭的，要上岸睡觉的。

游着游着，我觉得有一种特别的孤独的感觉，所以到了九江开始就不太愿意游了。但是自己又觉得，如果不游下去好像对不起朋友、对不起同学，人家都在上海等着我呢。所以还是坚持着一点一点的继续往前游。

每天的孤独感越来越强烈，我在想，有什么样的一种可能性，让我感受到另外一种生命的存在呢？这个时候，我突然看到在长江里那些回流的地方，可以看到江豚的出现，这些江豚是长江中最宝贵的生命，它每天几乎都陪伴着我，在不同的地方让我感受到长江的生命的存在，感受到生命的长江的存在。

所以，有着它们的陪伴，这一路17天的历程，我从武汉到达了上海。

到达上海的时候我在想，这一个过程其实是远远不够的，因为还有从沱沱河到武汉的这个流程呢，所以读研究生的时候，1986年我又从长江的正源沱沱河，用橡皮艇漂流到了武汉。

一路到武汉的路上，我想了很多很多。其实那个时候美国队也在长江里漂流，还有很多很多其他的朋友，也在长江里漂流。可能他们很多人想着是如何征服自然，但是在我看来，正如一个登山家登上了珠峰回来说的，山就在那，难道长江不也就在那吗？难道你能够征服长江吗？对于我而言，融于自然、敬畏自然才是我真正获得的感受。

1988年我研究生毕业，我和我的同伴们用2000块钱一起创办了自己的企业。那个时候虽然很艰难，但是我们想那个时候的各种各样的机会都存在，我们只要立足于产业，一定能够把自己的企业做好，而且那个时候确实存在着各种各样的可能性。

经过八年、九年的努力，我们把一个2000块钱起步的企业，在1997年成为上海证交所在湖北的第一家民营上市公司。但是上市以后，我却感到某种微微的茫然——我们干企业仅仅是为了赚钱吗？还有没有什么让我们真正值得追求的东西呢？

实际上是有的。2004年，有一批企业家在内蒙古的阿拉善盟，成立了一个生态协会叫阿拉善SEE生态协会。在这个协会里面，他们提出了一些想法，那就是让我们这样从事企业工作的人，或者民营企业主能不能通过公益、通过环保真正的把一个企业主变成一个企业家。

2004年，刘晓光在阿拉善发起成立的这样一个机构，其实是非常有意义的。因为那个时候，意大利政府答应给北京市政府一亿元的资金，他们希望通过这一亿元的资金来帮助北京解决当时比较严重的沙尘暴问题。

面对这样一个局面，意大利政府答应给中国一个亿的资金，但需要北京市政府也配套一个亿的资金。刘晓光觉得让政府出钱难度很大，便动用他的力量找到了很多企业家，让他们一起来加入这样一个环保公益事业，他说我们找100个企业家，一个企业家捐100万，这样不就有一个亿了吗？用这一个亿就可以一起来做当时的荒漠化治理这样一个工作。

当时，刘晓光找到了一大批企业家，然后一步一步把阿拉善SEE生态协会发展成为中国目前最重要的环保公益机构。其实在今天，我们已经有近1000位企业家成为阿拉善SEE生态协会的会员。

成立大会上，我们看到的很多企业家，今天已经成为世界五百强的企业了，像王石、陈东升、郭广昌，他们都是最早的这一批会员。那么他们提出一个想法，那就是让我们用企业家的力量、企业家的精神，特别是市场的能力和环保公益结合在一起，让市场的力量发挥作用，同时让公益情怀结合市场的力量来推动不同的环境的改变。

实际上，他们做到了。今天在全国不同的省份，都有阿拉善SEE不同的环保项目，这些项目都是通过运用企业家的市场能力和当地环境保护的公益项目的结合，在不同的地区真正的发挥环保公益的作用。

在今年抗击疫情过程中，我们阿拉善SEE生态协会的会员还特别作出了一个努力，就是在中国的抗疫取得重大成果之后，当全球新冠疫情肆虐的时候，特别是在意大利爆发的时候，我们捐款捐物帮助意大利政府，向他们表达当年他给我们支持的一种回应。我们在抗疫物资上面写到古罗马著名演说家塞涅卡的一句话，那就是“幸福的时候需要忠诚的友谊，患难的时候尤其如此”。

实际上，阿拉善SEE生态协会的企业家不仅仅是运用“凝聚企业家精神，留住碧水蓝天”这样一种宗旨在推动环境保护，而且通过十几年的努力，锤炼出一大批阿拉善SEE生态协会的企业家，让他们既有公益情怀，又有市场能力。

2020年1月23日武汉封城，就在当天阿拉善SEE生态协会发起了捐款倡议，我们当时倡议捐200万，可是当天晚上200万元就认捐完毕，并在第一时间捐赠呼吸机运到了武汉。

在武汉抗疫的这些企业中，最重要的三家企业都是我们阿拉善SEE生态协会的会员，他们是国药集团、九州通和人福医药，这些企业通过在当地参与物资的分送与安排，能够保障阿拉善SEE生态协会所捐赠的善款及时地变成呼吸机等医疗物资，及时地送到当地医院。

这种运用市场能力又加公益情怀来面对疫情的表现，在武汉阿拉善SEE生态协会的企业家中间表现的特别充分。阿拉善SEE生态协会湖北中心的主席阎志，他所领导的卓尔集团，当新冠疫情发生的时候，我们知道最初的时候各种医疗物资非常短缺，防护服、医用口罩到处都是紧缺，那么阎志运用他全球的市场调动能力，在欧洲、日本、韩国大量采购到了这些物资，而且通过我们阿拉善SEE这些企业家资源和渠道，包机从全球不同的地方大量的运送到了武汉。所以最早到达武汉的这些国外来的防疫物资，基本都是我们阿拉善SEE生态协会的企业家自己包机从境外运到武汉的。

在武汉，随着疫情的发展，阎志首先提出来在武汉当地建立方舱医院，他把他自己公司的酒店、展览馆全部腾出来做成方舱医院。实际上在方舱医院的建立过程当中，除了政府建立的方舱医院，其他民间建立的方舱医院，基本也是我们阿拉善SEE生态协会的企业家们在当地建立的，因为我们在当地有近百位企业家的会员，他们把他们的酒店、大学、体育场馆都拿出来变成了方舱医院，这样有几万个床位能够提供给当地的需要。

孙春兰总理一直坚守在武汉，就地现场指挥着湖北武汉的抗疫。在武汉的抗疫取得重大成果的时候，孙总理来到我们的这些会员企业单位，我那天陪同孙总理在人福医药里面考察他们的储备情况。

我向孙总理汇报，这一次抗疫中间的三家最主要的物资保障小组的成员，都是阿拉善SEE会员企业家，他们的企业在这一次抗疫当中已经能够超额的完成省委省政府交给他们的任务，特别是当时省委省政府要求在24小时里面确保湖北省所有县级以上医院的物资运送和物资保障，那么实际上我们的企业做到了在12小时就全覆盖全省的这个县级以上医院。

孙总理问，你们怎么可能做到这样的成绩呢？怎么可能完成这样的任务呢？我向总理报告，因为30多年来，中国的民营企业伴随着中国的改革开放一步一步的锤炼了自己的市场能力、锤炼了自己的创新能力，所以当把他们的公益情怀和他们的市场能力结合起来，在党和人民的需要的时候，他们是能够完成这样一些任务的。

在全国人民的共同努力下，抗疫取得阶段性缓解，我们也继续推动着我们的环保公益事业。8月份我终于能够来到长江源头，也就是格拉丹东的冰水雪山，在那里有一个冰川它是长江的正源。在我的想象中，长江的正源格拉丹东雪山应该是有几十公里长的冰川，可是我来到这里的时候，那些想象中的冰川都已经消失了，那些晶莹剔透的冰凌也没有了，我们看到的是一片硕石在当地的这样一个情况。

我们知道，人类活动的过程中，对自然环境带来了严重的影响，而这些正是我们阿拉善SEE生态协会需要去面对和解决的。

四十年前在长江中漂流的时候，江豚伴随着我一路游向上海，那么四十年后，我们看到长江的生命不断的受到威胁，生命的长江已经存在很大的问题。

今年以来，中央已经决定长江十年禁渔，这是对长江总体生态恢复的一个最好的决定。阿拉善SEE生态协会的企业家们愿意和所有的长江两岸的人民一起，共同面对环境保护这样一个话题，共同为中国的环境保护事业、也为我们这颗蓝色的星球作出我们的环保贡献，谢谢各位！